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作为以家政为中心的知名企业品牌服务公司,“红马甲”无疑是成功的。
但是,在成功的背后,有着无尽的辛勤努力,特别是在护士的护理工作和服务对象这两个方面,更需要超乎常人的耐心和细腻。
对此,红马甲副总张晋霞表示,根据业务流程,企业通常会对新员工进行职业道德、礼仪、技能等系统性培训,然后根据员工的能力进行岗位分配。
“企业从基础面对新人进行训练。 通常以一周为周期。 ’张晋霞表示,部分员工有一定的基础,但在某些方面相对欠缺。 这时必须进行强化再训练,要点是弥补短板。
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这还不够。 一些员工在上岗后会遇到一点新问题。 为此,企业将对比具体问题进行“回炉”培训。
(/h ) )例如,在养老护理方面,“红马甲”主要对接山大一院,护士在开始工作前进行实习,请有经验的老员工带,进行一周的临床实践,然后根据情况选择医院和家庭服务
(/h ) )关于母子护理,也同样要进行一周的研修,根据员工的能力推荐工作场所。
“一般来说,老员工效果更好,工作也更好。 相比之下,新员工很认真,才刚刚工作,所以出于这方面的考虑,企业给新员工做了一些轻松的安排,慢慢地熟练了。 ”张晋霞说。
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实际上,这种安排是有科学根据的。 张晋霞表示,护工本工作细心,新员工1-2个月后,带着一点对比性问题回到企业,企业经过对比性培训,将逐渐成熟、完整。
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尽管如此,还是会遇到一些意外的问题。 例如,一名新员工被安排为老年人服务,但到了周末,对方的孩子们和孙子们去探望重逢,无形中增加了护士的工作力量。
在这种情况下,各个新员工可能会发生思想上的变动。 对于这个问题,企业耐心地与员工沟通信息,从思想上教育说服员工,改变思维的理解越来越多。
(/h )“其实,这种情况极为常见,但正因为我们是服务领域,才需要更多的耐心,在这方面,老员工很坦然。 ”张晋霞说。
乍一看似乎是一个简单的事件,却鲜明地折射出红马甲人的服务理念,即永恒不变的“服务、爱、奉献”。
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来源:山西信息网(张敏张彦(
刘红莹
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标题:“服务、爱心、奉献 看红马甲人的服务理念<br><span>”
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