“云南西畴多措并举摘掉“贫困帽”<br><span>”

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慈善公益报(本报记者李馨)“如果没有办法，只有做了才有希望！ “搬家的时候最好搬石头。 与其吃苦，不如吃苦！ ”云南省文山自治州西畴县曾是石漠化程度非常高的山区县，当地群众的生产生活条件极为艰苦。 面对严峻的自然条件，西畴人民高呼“搬家比搬石头好”的口号，经过多年的快速发展，西畴传来了福音。 日前，云南省扶贫开发领导小组办公室发布消息称，云南省文山州西畴县经州级考核、省级考核和第三方实地考核，达到贫困县退出标准，打算退出贫困县序列，顺利脱钩“贫困鸿沟”。

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要实现“/ h /”、“/ S2 /”两种模式，需要扶贫“/ S2 /”

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日前，云南省发表了扶贫攻城战胜利的实施方案(以下简称“方案”)。 《方案》鼓励各级机关和国有企事业单位等率先参与支出扶贫。 扶贫是社会力量参与脱贫攻关的重要渠道，为进一步落实云南省政府下发的《方案》，拓宽贫困地区和贫困家庭的农业销售产品渠道。 西畴县大力实行“四种模式”，从实际出发处理农产品滞销突出问题，推动本地区产业快速发展，贫困人口增收脱贫。

探索宣传“村集团+龙头公司+基地+贫困群体+订单”的合作模式。 农业投资企业转移土地建立生产基地，农业龙头公司实施产业扶贫事业项目，村集体经济、贫困群体、新型农业经营主体共同参与快速发展。 并且，西畴县引进“扶贫工厂”25户，组织1150名农户开展业务技能培训，按工厂订单要求生产，实现贫困农户月增收2000元。

广泛开展“买产品、献爱心、脱贫”的费用扶贫模式，鼓励社会力量优先购买扶贫专柜产品。 目前，西畴县已向上海地区公司、公司提供扶贫礼包2000多个，销售额达200多万元。 通过向外国公司宣传农特产，实现收入370余万元的县内50多个工会会员通过“代购”使用扶贫方法参加贫困人群的农特产采购，实现收入200多万元。 据统计，通过这一模式，西畴县已经增收了贫困家庭500多个。

架起餐饮业与贫困群体的桥梁，构建校安食品配送企业与县农投企业的合作模式，引导餐饮公司购买贫困群体生产的农产品，实现年产农产品3000多万元的配送。 该省、州、县、乡政府机关、企事业单位、社会团体等30多个食堂优先购买县域农产品，实现销售额600多万元。

逐步快速发展当地农特产品的网上销售模式。 西畴县在线成功申报了电子商务进入农村综合示范县的项目，引进了各地知名的电子商务公司实现了农副产品的在线销售。 并建立各级电子商务服务站。 目前，乡村服务站实现网上销售收入20多万元，增收贫困者200多人1000元。 在线成立县扶贫公平中心，实现精准“一对一”对接。 另外，组织还传达了以前的农副企业品牌，参加了商业展览会，实现了现场交易额500万元以上。 并且在各大超市设立扶贫专柜，实现销售额125.3万元。

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基于“农民四变”的产业扶贫

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贫困群体要摆脱贫困，产业是基本支撑，扶贫必须支援贫困群体，从根本上快速发展产业，实现就业。

《慈善公益报》记者介绍，西畴县将探索“农民四变”改革模式，开辟新的道路，拓宽增收新途径。 聚焦“两不愁三保障”，科学制定产业快速发展规划和就业规划，便利转移，快速发展后续产业，鼓励农民工，引导商业创业，安排公益性岗位，分配资产收益，疏通社会保障等多种形式，做好农民 目前，累计有628户贫困者2478人迁移城镇居住，实现了农民向市民的转变。 964户贫困人口参加股份合作，实现农民向股东转型的11164人培训农民工，实现了农民向工人转型的1000多名贫困群众迅速发展二三产业促进增收，实现了农民向商人的转型。

另外，探索“扶贫工厂”的脱贫模式，对比全县有农村剩余劳动力14万人的现实情况，着力建立输入输出劳动对接平台，组织开展劳动技能培训，保障农民工交通补贴、稳定 在提高劳务部门转移组织化程度的基础上，采取招商引资、不重复补缴奖金、优先给予创业贷款支持、整合农村闲置资源等措施。 目前，全县成立了72个就业协会，开展就业培训17544人，组织6万名农民工。 其中档案卡账户12944人； 全县建有扶贫工厂13所，农村富余劳动者115人就近工作，人均月增收2000元以上。

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