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2月26日,波司登在中国最高地标——上海中心举行的逆袭突围共创传奇战术成果发布会,揭露了波司登在经济寒冬中如何取得逆袭增长。 年,博士登不仅在资本市场大受欢迎,股价还上涨了132.8%。 企业品牌也得到顾客的认同,中高端销售额增长了500%以上,博士登单一企业品牌零售额突破100亿元。

战术成果发布会现场有中国纺织工业联合会副会长夏敏、国际羽绒羽毛局副主席、中国羽绒工业协会理事长姚小蔓、中国商业联合会副会长王耀、中国百货商店商业协会常务副会长兼秘书长范君、中央电视台资产管理中心主任任学安、《时尚芭莎》总经理、执行出版者兼编辑长沙小莎 君智咨询董事长谢伟山等400多人领域的大咖共同见证了波塞登的战术成果,见证了2019年的战术成果


股价反而上升,成绩耀眼

年是资本界公认的冬季,上证指数下跌24.59%,深证指数下跌34.42%,恒生指数下跌13.6%。 博士登股价反而上涨132.8%,获得港股通(南方向)交易年度涨幅前三名,为经济寒冬中的中国企业品牌指明了方向。

照片:博士登和恒生指数

中国商业联合会副会长王耀表示,中国经济和支出增长率均创10年来最低纪录,但博士登逆势而上,不仅战胜了众多服装企业品牌的销售,还远远超过了支出市场的增长率。 这些变化充分显示了中国企业品牌巨大的快速发展潜力。

更重要的是,博士登的专业质量和价值得到了主要客户的认可,中高端的销售额增长了500%以上。 世界前三大市场调查机构益普索的数据显示,博士登在客户中的认可度达到93%,成为客户心中羽绒服的第一企业品牌。 随之,企业品牌利润双重上升,截至2月25日,博士登企业品牌零售超过百亿元人民币。

正如博士登企业品牌创始人、博士登集团董事局主席兼总裁高德康所言,2010年,博士登企业品牌强势回归,成为主流支出者关注的焦点。 并以企业品牌的力量,带动了渠道、产品的全面升级,取得了理想的效果。


阿里巴巴集团首席执行官张勇也赞同博士登的创新。 的博士登是羽绒服第一企业品牌,在漫长的历史长河中,并在新的历史机遇面前,不断创新,展望未来。

聚焦羽绒服的本职工作,逆势成长

过去一年,中国gdp、收入增速均呈放缓趋势,市场支出疲软,服装领域也是如此。 在人口奖金减少和海外企业品牌冲击下,博士登在公司、合作伙伴、渠道商的支持下,赢得了逆势迅猛的发展,不仅验证了企业品牌战术的正确性,也为领域提供了借鉴。 中国纺织工业联合会副会长夏敏说,的波希登领导羽绒服装领域,度过了市场起伏不定的考验,以技术为导向进行研发,以研发提高产品附加值,以功能性为着力点有效处理了羽绒服装种类的瓶颈。

年,波司登根据市场诉求,配合君智咨询引入竞争战术,聚焦主要航线,重复聚焦主要企业品牌、缩小多元化的战术方针,不断优化升级到渠道、产品、传达等各个方面。 通过不断创新突破,在主流市场诉求下实现了企业品牌价值再造,激活了客户心中博克登-羽绒服专家的认识,获得了经济寒冬下的逆势增长。 为多个领域的领军公司服务的竞争战术专家、博克斯登战术顾问谢伟山先生评价说,这次博克斯登的整体打法将载入整体服装史上。

博士登国际控股有限公司的执行董事、高级副总裁路易·甘森也对博士登当年的战术动作进行了详细解读。 围绕战术方向,博士登在产品、渠道、运营等方面的全面布局,帮助企业品牌构筑了竞争壁垒,巩固了其在羽绒服行业的特点。

博登将在产品方面构筑高质量、高速的反作用力。 整合全球资源,与美国、法国、意大利等国际知名设计师合作,选择与moncler相同的羽绒服供应商,全面提高面料、羊绒、辅料、生产工艺,专业铸造企业品牌。

另一方面,在渠道上,博士登上传了旺达、银泰等核心商业体、力拓主流渠道,百家店齐开,让顾客更容易购买博士登的产品。 此外,还对终端进行了升级,优化了顾客体验,根据主要的市场诉求进行了企业品牌价值的重构。

在多维度升级态势下,年波司登在专业和匠心下实现了腾飞,整合了一系列国际资源。 高端户外系列获得了的户外奥斯卡——outside户外装备大奖,并公布了三大国际设计师的联名款,迎来了的亮点时间。 现在的博士登凭借自身的专业品质迅猛成长,引领着民族企业品牌的崛起,也增强了中国羽绒服的国际竞争力。

专注42年,达到专业品质

博士登取得这样的成果,也离不开42年的羽绒服专业的堆积物。 作为中国服装行业标杆企业品牌,博士登自1976年创立以来,专注于羽绒服的研发、设计、制作,每件羽绒服至少有62名工艺师,150道工序。 1995年羽绒服的羊绒含量提高到90%,引领了中国羽绒服领域的产品质量革命。 可靠的质量在波士顿享有很好的声誉,畅销世界72个国家,获得了世界2亿多人的选择。

正如国际羽绒羽毛局副主席、中国羽绒工业协会理事长姚小蔓所言,我们对企业品牌的关注。 在中国服装产业和中国羽绒服这一领域,可以说没有像博士登那样重视企业品牌的提升,企业品牌以国家为主导的企业品牌。 在当今成本上升的新时代潮流中,不断崛起的博士登也必须推动中国企业品牌更良性、高质量的快速发展。

重复2019战术方向,企业品牌不断升级

面对2019年,高德康充满信心。 在2019年,博思登将继续反复竞争战术,加快企业品牌转型再造,以企业品牌的力量,促进公司优质快速发展。 企业品牌的自信,是最大的文化自信,我们必须让世界年轻人以穿“中国博士登”为荣。

既是时尚界多年深究的权威人士“时尚芭莎”的社长,出版负责人兼主编沙小荔也看到了这个民族企业品牌的未来,他说:“领域讨论的企业品牌一定是最受欢迎的企业品牌,要说中国的企业品牌,我最想 波司登在未来的工业、技术、设计创新中取得了越来越多的成果,中国有自己了不起的服装企业品牌,我感到非常自豪。

经过42年的风雨,现在的博士登在竞争战术的指导下找到了自己正确的方向。 2019年,博思登也要继续加强对企业品牌的专业认识,打造实力与口碑兼备的全球中国名片,引领中国企业品牌在世界舞台上的突破。

标题:“股价涨132.8%、零售超百亿,波司登战术成果发布”

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