“王兵当选2017年度中国公益领袖”

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公益网讯12月10日晚，年度最具影响力的25位公司领导和中国公益领导颁奖仪式在北京中国大酒店隆重举行。 当晚，爱心慈善基金会理事长王兵、马云、何巧女、刘强东、何享健、陈一丹、艾路明、王石、陈天桥10位慈善家当选年度中国公益导师。 年度中国公益导师排名表彰了公司家对公益的可持续性、影响较大、重视创新性、在公益行业做出巨大贡献的公司家。 上榜的10位公益导师不仅捐钱，还在探索公益创新模式、宣传新的公益理念方面不遗余力。 王兵以公司精神做创新型公益，他是推动中国创新型公益快速发展、推动公司参与公益的杰出代表。 颁奖仪式 王兵，爱祐慈善基金理事长(中国非公募慈善第一人)。 要建立中国最公开、最透明、最可靠的慈善基金会，他有中国公益慈善界做不到的功夫。 他使公益慈善活动变得专业和高效。 用商业逻辑和做法论构建中国慈善事业的生态社区！ 从公司家到公益领导，引领新的公益潮流 王兵因对公益慈善事业的巨大投资和新的公益理念的传达与推广而备受瞩目。 王兵说，公益慈善确实不容易。 这并不是说你有热情就能做到。 必须建立组织，制定战术计划，有想法，有体系，可持续快速发展。 公司有战术思维，但核心是他们掌握很多人没有掌握的东西人才、钱、资源，撬动他们是办这件事更有效率的方法。 公益和慈善代表着公司对财富的态度，不是独享就是分享，不是消费就是创造。 商业基因的加入是透明、专业和高效的 商业基因的加入，可以让他以与众不同的概念和思维进行慈善活动。 根据商业途径论，王兵带领爱佑慈善基金建立了世界上最大规模的孤贫先天性心脏病患儿手术治疗项目。 依托儿童先天性心脏病救助项目建立对慈善业的认识后，王兵逐渐扩大救助范围，相继开展爱佑新生、爱佑、康等多个项目，构建了专业的儿童医疗、儿童福利及公益创投三大业务矩阵。 截至2009年11月底，累计救助孤儿50，000多人，资助机构已达到110家，覆盖8个公益大类91个子行业。 在王兵的带领下，爱佑不断尝试适合中国公益慈善领域快速发展的理念和方法，以丰富的项目实践逐渐形成独特的慈善做法论，其更大的价值在于为中国公益慈善行业提供可借鉴的典范。 改造慈善活动，构建生态系统 不创新，宁可不死，不满足于现在的王兵，决心以另一种姿态投资，改造慈善业。 之后，他带领爱佑投入000万美元的爱佑益+项目招商基金，不仅包括资金，还包括技术、管理等多方面的支持。 年，资助期满1年以上的30家机构的年收入平均增长率为31.2%，资助期间机构的增长率卓越。 我认为王兵确实应该用商业方法进行影响较大的投资，做公益创投，创新慈善。 喂鱼不如喂鱼。 我们现在&lsquo； 渔业革命。 他想带领爱佑在这方面取得突破，真正确立慈善业的生态。 王兵关心的不仅仅是如何更好地运营自己的项目，而是根据成长型公益组织的需要定制扶持方案，加快成长，建立更健康的慈善生态圈。 中国公益领袖排行榜是时代的印记，也是公司精神世界的记录。 关于未来，王兵是这样叙述的。 “我的愿望是将公益作为其他领域的主导领域。 这需要你和我。 为了美好的未来而共同努力。 徐小刚) )。