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社区是经常被提及的语言,作为疫情防控第一线,社区在年新型冠状病毒大爆发中发挥着重要作用。 但是在新冠灾祸之前,社区这个概念还没有被广泛认识。

其实很早以前,万科公益基金会就在五年计划中,将战术目标定位在可持续发展社区,标志着联合国可持续快速发展目标的第11项。 这在中国公益机构中是罕见的,这也与万科公益基金会面向未来、可以走在别人前面的实务理念相呼应。

“万科公益基金会:打造公益强生态,做可持续社区议题的先行者”

▲深圳万科中心屋顶花园

面向未来,成为人类的勇气来源于万科集团和王石的基因。 年,万科公益基金会理事会举行换届选举,刚从万科集团董事局主席引退的王石当选为下一任基金会理事长,陈一梅加入万科基金会,担任秘书长一职。 在公益界,王石非常受欢迎关系到人类未来的话题。 他的这些经历为万科基金会的下一个事业提供了丰沃先生的土壤,面向未来,先于人最终确立为万科基金会的新事业理念。 陈一梅说,这是选择对未来影响深远的议题,大胆创新,敢于接受失败的态度。

“万科公益基金会:打造公益强生态,做可持续社区议题的先行者”

▲报废日零事件

为了实现可持续发展社区这一目标,万科公益基金还将社区废物管理作为旗舰项目。 年是万科公益基金会五年计划的第三年,仅旗舰项目就新增51个项目,覆盖全国32个省市自治区,新增42个合作伙伴,共计资金约1800万元。

垃圾分类是一个链条长,涉及诸多管理水平和部门的事件。 不仅是万科公益基金,政府、公司、机构、公众等所有职能部门和整个社会都需要认识到废物非法处置的危害之大,不仅影响个人和社区的生活,也影响环境和生态的持续破坏。 在这个共识中,各关联公司可以从不同的作用和切入点出发,相互支持。 这也是万科公益基金提出的公益强烈的生态理念,强调有必要参与社区废弃物这个议题。

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社区是社会中的一个细胞与社会大生态的快速发展是一致的

对大众来说,可持续发展的社区是一个比较陌生的名词,从字面上可以分为两个部分。

首先是社区。 社区是指一定的地理区域及其社区,这也是城市提供服务的地方,是社会的组成部分。 社会的可持续快速发展依赖于各细胞的比较有效的运行。

可持续发展一词也包含许多层面。 从生态上讲,可持续发展是指环境持续快速发展。 更广义的可持续发展还包含人文意义,可持续发展是包容的、以人为本的,一切都是以人和社区为中心展开的。

▲青岛你和我-郑州路社区花园

社区建设其实与整个社会的大生态是一致的,社区是社会中的一个细胞,这个概念在国内还比较新,实践困难度也比较大。 因为它与社区的管理、社区、个人行为的变化等有关。 但是,这个问题又是瞬息万变,影响未来的意义深远,这也是万科公益基金正在努力做的事情。

“万科公益基金会:打造公益强生态,做可持续社区议题的先行者”

的新冠引发的肺炎疫情也让更多人意识到了社区的重要性。 在新冠灾祸之前,社区可能认为提供服务就行了。 但是,实际上,在对抗疫情、进行垃圾分类、处理其他社区问题时,需要有能够提出适当处理方案的机制。 这个观点也得到了实践的检验,在上海,社区管理得很好的地方,垃圾分类也很多,但是在垃圾分类没做好的社区,管理通常也有问题。

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不同场景下的废弃物管理实践

可持续发展社区是万科公益基金会五年战术计划的首要目标,在这一目标下,社区废物管理被确定为旗舰项目。 前期调查表明,社区废物管理的困难主要来自两个方面。

另一方面,废弃物管理需要多元协同管理。 以北京为例,在去年五一强制垃圾分类实施之际,北京市专门成立了北京市垃圾分类推进指挥部,经过梳理发现,仅垃圾管理问题相关的官方主体就有55人。

另一个问题涉及人的文明程度。 垃圾分类与每个人密切相关,在垃圾分类时,需要改变个体的行为,有可能给生活带来不便。 个人是否能接受,是否能因此而发生变化,其实是一个非常大的挑战。

为了突破这些难题,万科公益基金在设立旗舰项目框架时,明确了研究-试点-赋能-倡导的事业方法,将垃圾分类管理事业分为几个不同的场景进行试点事业,主要是园区、学校、事务3 场景不同,废弃物管理工作的开展情况也不同。

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在许多场合,万科公益基金将废弃物管理要点放在厨房垃圾和园林绿化垃圾上。 因为可回收物、不可回收垃圾、有害垃圾的解决体系已经成熟或形成了一定的体系和市场,但有机垃圾的解决体系才刚刚开始。

在垃圾解决的目标中,基金会希望尽量减少垃圾生产,无害化解决有害垃圾,有机垃圾用生态方法资源化,用经济、可持续的方法解决。

▲把废弃的牙膏和牙刷换成零废弃纪念品

城市中,小区里的废弃物管理是最难的。 由于涉及房地产、居委会、街道会、社会组织、社区自组织等多人,各成员组成复杂,每个人来自不同的教育背景,有不同的性格。 这在某种程度上使废弃物管理工作更加繁多和复杂。

在小区垃圾分类工作中,万科公益基金已经在全国20多个城市的数十个小区进行了试点,包括北京西山花园、深圳万科中心屋顶花园等项目。 通过对试验园区进行实践研究,总结和宣传经验,进一步助力其他意向组织和机构。

▲西山庭园零废弃日

年,基金会有10个合作项目的社区被地方政府选为垃圾分类示范区,项目实践经验也通过多样化的玩耍被传播和宣传到更广泛的群体中。 青岛城阳区顺德居社区垃圾分类和厨师堆肥的成功实践对当地政策产生了积极影响青岛城阳区将鼓励源流减量的当地堆肥资源化利用补助金纳入了政府2021年事业计划。

“万科公益基金会:打造公益强生态,做可持续社区议题的先行者”

同样,学校场景的挑战也很大。 学校是教育部门,升学率等教育硬指标受到校方的关注,迄今为止,可持续快速发展、环境保护等方面还不太受到关注。 但是这几年,学校开始看到生态环境和文明的关系,开始在教育上做出一些调整。 万科公益基金还与生态环境部宣教中心合作,支持多所学校开展可持续发展工作,包括进行无废弃校园的尝试。

“万科公益基金会:打造公益强生态,做可持续社区议题的先行者”

在没有废弃校园的活动中,北京市的试点活动得到了北京市教委的支持。 教育部门也意识到垃圾分类看似微不足道,但实际上是与德智体美劳联系在一起的,可以成为学生素质教育的切入点。 经过三年多的实践,万科公益基金也总结了一系列做法,并发布了弃校零指导方针。

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▲左?废校园挑战赛(北京站)项目成果展示会代表学生表演

▲右(广州中学生垃圾分类志愿者训练营

相比之下,办公室场景更容易在三个场景中开展垃圾管理工作。 一是因为最难解决的有机垃圾在办公室场景中很少出现,其次是办公室场景是公共场景,容易进行自上而下的宣传行动。 只要企业领导层有垃圾分类的意识和合作,垃圾分类在办公室场景中的宣传和制度化就比较容易。

“万科公益基金会:打造公益强生态,做可持续社区议题的先行者”

年,基金会以万科集团总部和各企业办事处为第一试点,与万科集团总部协同中心行政和公共事务部门共同推进万科零报废。 根据万科办公场景的经验总结,结合国内外已有的优秀实例,开发了国内首部《办公新零感零报废办公行动指南》,号召越来越多的办公白领加入零报废团队。

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▲零废办公室主题海报

农村场景比城市场景更容易推进废物管理,最大的原因是有机垃圾在城市解决时挑战了最大的场地和设施问题,在农村很少存在。 从中国传来的农业习性使有机垃圾与种植业相结合,相对减少化肥的采用量,使土地更加健康。

此外,万科公益基金还在积极探索其他特殊场合的零处置实践。 年1月,万科公益基金会和故宫博物院正式启动故宫零废物分类项目,以减量化、资源化、无害化为根本,计划在两年内通过零废物办公室和零废物旅游,使故宫博物院成为国际领先的零废物博物馆。

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▲故宫零废弃项目是万科公益基金资助的特殊场景之一

社区废弃物管理是一个系统性的问题,必须用系统性的做法来处理

社区废弃物管理是一个系统性的问题,在不同场合的社区废弃物管理试点中,涉及到众多的利益相关者,需要进行大量的协调合作。

在政府层面,垃圾分类涉及多个层面和部门。 垃圾分类首先在社区进行,与民政部门有一定的关系。 在进行废弃物管理时,需要与住建、城管、生态环境等部门进行合作。

从这些角度来说,政府的首要工作是制定和执行政策,另一个是赋予社会组织力量。 而且,政府本身是一个大平台,可以为社会组织的议题提供各种各样的处理方案和资源。 政府对垃圾分类的鼓励有助于社会的快速发展,也有助于公众接受这些理念。 相反,社会组织的实践工作也可以在政府制定条例和规则时提供一定的参考。

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是万科公益基金会社区废物管理项目,目前公司合伙人最扮演废物管理试点主体的角色,通过与相关社会组织的合作,在实践中总结经验模板,公司也可以从中受益,拓展废物管理技术的应用场景

▲报废事务实践零

另外,从万科这家公司来看,从2004年开始尝试垃圾分类,从这个实践中得到的经验和教训,对于财团进行垃圾分类是很宝贵的。 2019年,基金会专门做了一个研究项目,编写了万科垃圾分类小史,总结了公司在垃圾分类工作中的经验和启示。 万科也是基金会试点的重要场合之一,堆肥、黑水虻养殖都是从万科的小区进行的。

“万科公益基金会:打造公益强生态,做可持续社区议题的先行者”

社会组织在垃圾分类事业中的作用也非常重要,它们是平台,可以链接各顾客,提供直接的服务,可以不断尝试创新的方法来动员公众。 万科公益基金也致力于动员越来越多的社区组织参与,2021年在北京市社会组织管理中心的指导下,万科公益基金联合北京市社会组织快速发展服务中心及其运营者——北京市合作者社会事业快速发展中心启动公益1+1的绿色边缘计划, 希望支持社会服务机构参与垃圾分类减量等社区环境保护工作,进一步深化垃圾分类工作。

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▲万科公益基金联合北京市社会组织快速发展服务中心及其运营者——北京市合作者社会事业快速发展中心启动了公益1+1的绿色边缘规划

作为普通大众,最重要的工作是垃圾分类。 大众既是物品的顾客,也是垃圾的生产者,每个人都有进行垃圾分类,减少垃圾产生的责任和义务。

社区废弃物管理是一个系统性的问题,涉及社区管理、公共意识培养、循环经济、生态农业等更广泛的议题。 要建立公益基金会,资源和能源有限,需要在两者之间取得平衡。 随着政策的提倡、公民意识的提高和其他社会资源的持续加入,相应的问题将来会得到处理。

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▲报废日零事件

2021年,万科公益基金会将继续按照事业规划推进,结合以前的试点事业,将社区废物管理项目实践中取得的成果和经验工具化,基金会助力、倡导,强化智库一体化的平台概念。 正如理念提出的那样,万科公益基金也希望面向未来,在可持续发展的社区议题推进中成为先锋。

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万科公益基金会介绍

万科公益基金会成立于2008年,由万科公司股份有限公司发起,经国家民政部、国务院审查批准,是国家民政部主管的全国性非公募基金会。 年被认定为慈善团体。

万科公益基金多次面向未来,关注领先理念、对未来影响巨大的议题,以可持续发展的社区为目标,聚焦社区废物管理工作,以研究-试点-能源赋予-倡导的价值链为中心,众多类型的合作伙伴 从民间力量等多个维度共同推进公益事业的可持续快速发展,着力构建公益较强的生态系统。

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