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疫情期间,小包裹后面有数千人的安全承诺和努力奋斗着。
根据当当的大数据,疫情期间,当当电子书的平均开放率明显提高。 随着全国物流互联网的恢复,纸质书的销售也在迅速恢复。
家在北京王芳疫情期间已经读了20多本书,今年的阅读计划完成了近一半。 王芳的孩子乐乐受母亲的影响很喜欢阅读,家里的儿童书都翻了好几次。 王芳为了自己和音乐又买了几本,但惊讶地发现很多书都在100-50。 这可能是疫情期间许多花园的缩影。
通过读书攻击毒药会成为许多人在假期的生活习惯。 保障包裹安全出仓,成为成千上万仓库店的人的使命一定会完成。
为了让网民放心购买图书,我们公司首次发布了仓储店的疫情防控机制。 看看我们真正的硬核防疫。
1 .店长责任制。 确定主要负责人主导的防控组织机制,确定分工; 各仓库店签署属地和责任承诺书,确定落实店长问责制的内部联系机制和公司与属地疫情防控领导小组、主管部门之间的新闻报送机制。
2.防疫措施的标准化。 内外人员必须戴口罩,逐一测量体温进行登记,队列间隔不小于1米; 生产设备、生产现场、办公室、食堂、厕所每天消毒两次,由负责人签字; 订单包裹、快递企业取出货运车辆、公交车全面消毒键盘、电话、开关全面酒精消毒; 废弃口罩集中收集消毒解决; 除餐厅消毒外,还观察工作人员之间的非接触,分散距离。
3.紧急解决方案。 建立仓库内紧急联系机制,确定紧急解决联系方式,隔离区准备、招聘和异常发生时的解决方案和流程; 建立属地疫情防控领导小组、主管部门及相关医疗定点医院之间的紧急联系。
4 .防疫新闻表。 设立身体状况、手机、住所、是否离开当地、归还时间等防疫新闻登记表,严格执行结合运营商手机区查询核实的14天隔离和要点区域不返回等区域政策; 人员新闻上报属地防疫新闻系统,复工属地防疫指导小组经批准后上班。
5 .防疫物资。 复工前要及时准备充足的口罩、消毒水、酒精、除菌洗手液、体温计等防疫物资和喷洒壶等装备,做好防疫物资登记簿并做好管理记录,口罩每天从各仓库发放。
6.安全防疫知识的普及。 病毒相关、洗手、戴口罩、个人防护等知识、观察事项将在横幅、展板、通知、告示等展示,并在班组宣贯。
7 .安全巡逻。 管理层轮流带队巡逻,对违规行为认真解决。
生产安全双手必须抓住,双手僵硬,这是公司在新冠灾祸期间的严峻挑战。 但是,如果齐心协力的话,我相信公司会给国家、社会、员工提供满意的回答。
标题:“硬核防疫,当当这样保障图书安全出仓”
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