“试论文化在公司转型快速发展中所发挥的作用<br><span>”

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公益信息网信(杨飞冯志刚柴霞)近年来，国家大力推进煤炭公司供给侧结构调整，其中最引人注目的是脱产能。 改革即是攻关，改革的号角一吹响，就会面临许多困难，特别是会给员工心理带来波动。 因此，如何突破难关、把握机遇、寻求出路，做好员工思想教育和公司文化的招商工作是当前煤炭公司转型快速发展的关键。 并加强煤炭企业改革，在新形势下如何创新公司管理方法，使公司在安全和谐健康的环境下稳步发展，具有决定性的影响。

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一、文化基础、员工的思想防线

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自古以来，新事物的出现必定成为话题。 “文化梦想”、“文化灵魂”是公司建设业的根本，公司快速发展的历史必然经历变革和兴衰的荣辱，没有灵魂的公司不是潜在的好公司。 在改革的特殊时期，如何弘扬公司精神，认清形势，正视困难，统一思想，齐心协力“上下通”，是当前最棘手的难题。 虽然谋求全员的理解是绝对不可能的，但是现在一部分员工对供给方的结构改革认识还很浅。 这是为了通过开展“文化下的基层”、“文化千家”活动，生动委婉地将改革的动力以员工大众乐于接受的形式传递给千家万户，让员工自觉“思考公司的想法，抓紧公司的当务之急”

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二、文化融合、上下联动的信息表达

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当一家公司面临新的挑战时，领导层必然会研究适应新形势的政策和方案，相应地产生变革的压力，员工大众也产生焦虑、紧张等心理状况，对公司未来的快速发展方向抱有怀疑。 经过领导和员工群众的担忧，如何上下联动地表达信息，已经成为一门高深的学问。 此时，公司文化人员和政务人员尽快进入生产现场和员工家中，了解员工心中的想法，首先消除员工群众的各种不切实际的疑问，再次根据上级方针政策科学依据进行分解说明，将不安因素控制在萌芽状态，并

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三、文化先行，让员工更有自信

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煤炭企业有困难也不怕。 即使员工的思想有点偏颇也不可怕。 重要的是克服。 要充分利用文化阵地，逐一发挥公司文化在推动公司快速发展中的积极作用。 面对煤炭市场形势的不确定性，公司的思想推进以公司快速发展的定位为中心，准确把握公司的战术思路和形势要求，充分利用报纸、电视、网络等推广阵地，采取特别报道、文化推广手册的编撰、巡回宣传等形式，结合公司内外形势 让员工群众清楚了解公司面临的各种挑战，充分得到员工群众的支持和认可，让他们在思想和行动上形成统一战线，让他们充分拥有干事创业、攻关的信心。

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四、疏导文化，关注员工的焦点问题

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转型不是空的故事，而是面临公司资产调整、人员分配、生产能力变更等一系列重大问题。 过去，公司处于煤炭“黄金期”，市场一时供不应求，形势红火，员工薪酬待遇自然也水涨船高。 但是，现在在变革的快速发展下，面对消除国家生产能力的政策法规，必然会掀起波澜。 这个时候，做好文化指导工作，引导广大干部关注改革，引导员工群众提出政策，自发参与公司改革的快速发展，切身了解公司面临的诸多困难，“企业繁荣，企业羞辱我，企业毁灭我” 必须毫不气馁地与公司共度难关，永远推动个人在改革中提高水平，在改革中保持活力

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五、文化驱动，鼓励员工充电学习[/s2/]

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改革就像逆水行舟，需要面对的问题很多，人员分配工作在变革的快速发展中变得更加困难。 人员调整不仅关系到每个员工的切身利益，也关系到公司稳定的大局。 但是，很多员工在自己原来的岗位上工作多年。 一时不想正视自己岗位的调整，不能很快适应新的岗位，也不想积极学习新岗位的规章和技能。 这样，改革进程就会落后，影响生产能力的顺利实施。 改革的过程充满了很多困难，公司没有新思路，不创新就会被淘汰。 因此，我们必须运用公司文化平台，举办职场技能培训和文化讲堂，引导员工掌握新技能，发挥在推进煤炭企业改革中的作用，始终牢记“艺多不压身”的理念，突破瓶颈，搞活全面

总之，煤炭企业改革形势严峻，任务艰巨。 充分利用文化载体和文化平台，做好当前公司的文化诱惑事业，进一步统一员工群众思想，最大限度激发员工自主学习、自主充电的动力，夯实员工群众思想基础，让员工群众在改革中不忘初心，果断

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