“数字时代，女性将成为公司快速发展的关键”

本篇文章2888字，读完约7分钟

·； 媖中国与德勤中国合作发表了《女性、职业和幸福感:受数字时代女性职场影响较大的报告》 公益新闻网站3月7日在耶鲁北京中心举行了《女性、职业和幸福感:数字时代女性职场影响较大的报告》新闻发布会。 该报告由励媖中国和德勤中国共同发起，与美德乐、马氏中国、爱德曼中国、腾讯教育、接口信息、elle中国、宝树、linkedin (领英)共同发表。 在发布会上，联合国妇女署中国国别主任汤竹丽和座位旅行网首席执行官孙洁就报告作了主题发言，媖中国联合创始人陈玉馨、德勤中国华北区主管合伙人施能自己对报告副本进行了深入解读。 现场嘉宾(从左到右)德勤中国华北区主管合伙人施能自、耶鲁北京中心董事总经理兼励娄中国联合创始人李恩佑、德勤管理咨询战术运营咨询业务负责人安钟媛、德勤中国管理咨询合伙人黄伟欣、美德乐中国董事 男性其实也很重视家庭 报告显示，61.82%的女性和57.46%的男性认为家庭和事业同等重要。 男性( 33.95% )为女性) 30.67% )认为家庭比事业更重要。 结婚生子后，这种现象更加明显。 而且，平衡工作和生活是男性和女性面临的共同挑战，但女性要想平衡就必须付出比男性更大的努力。 数据显示，女性花在家庭上的时间比男性多，如果有孩子，这种趋势就会更加明显。 另一方面，自去年10月中国实行双子女政策以来，许多职场人士面临着生二胎的选择，在询问人们对生二胎的担忧时，男性和女性面临的最大挑战是经济压力。 认为生孩子会增加经济压力的男性比例几乎是女性的两倍。 结婚生子的女性认为两个孩子缺乏工作生活平衡的比例几乎是结婚生子的男性的两倍。 为什么女性比男性更渴望成为高层领导 78.17%的女性和88.20%的男性想晋升为管理层级别以上的管理职位。 但是，男性想成为企业高层领导的比率是女性的1.5倍，特别是产后，男女领导野心的落差有进一步加强的趋势。 女性晋升到更高的地位后，工作和生活的失衡成为了更普遍的问题，与企业同级男性相比，这一挑战被认为更为严峻。 这可能解释了为什么更少的女性不想担任高层领导。 男性和女性的领导力特征其实很相似 报告称，受访者的自评认为，男性和女性在领导特点上非常相似，最擅长合作、执行、指导，最不了解人才的快速发展，但人才的快速发展是公司长期快速发展的关键。 另外，男性和女性在冒险精神和挑战精神方面对自己的评价也远远低于其他能力。 果敢的挑战和冒险正是未来事业快速发展的诉求也是公司中创业型文化树立的重要因素 此次报告中值得注意的另一个发现是，在对领导力细分板块的自我评价中，男性对每个领导力板块的判断都高于女性。 虽然这印证了迄今为止的研究中男女之间存在的自信落差，但这并不表明男性和女性的实际领导力存在着这种落差。 在数字时代挖掘女性潜力是公司快速发展的关键 当谈到数字化对女性职场的影响时，数据显示，公司越数字化，女性越有可能在公司投入越来越多的时间和精力。 此外，建立确定的领导模式，确定岗位职责，根据员工的领导潜力给予真诚的信息表达和反馈，将提高女性的经济效益。 因此，公司领导力成熟度和数字化成熟度越高，女性对公司的经济和非经济利益影响越大。 而且，如果在公司文化中鼓励冒险精神和包容性的文化，女性也比男性容易产生更大的经济效益。 比较报告的各项，现场嘉宾们也分享了他们的意见。 联合国妇女署中国主任汤竹丽在从国际角度谈到妇女快速发展时表示，作为妇女参与经济最多的国家之一，在中国的国内生产总值中，妇女的贡献率占近一半。 因此，只有了解女性人才的现状和她们面临的挑战和机会，中国公司才能更好地快速发展。 尽管目前已证实妇女在工作场所的参与度与gdp的增加有关联，但妇女在工作中仍面临一些障碍。 职场数字化对性别平等有促进作用。 座位旅行网首席执行官孙洁通过视频致辞。 她说，在数字时代，薄片条通过公司文化、员工培训等切实措施支持女员工快速发展，涌现了一大批优秀的女管理者。 孙洁还呼吁社会、公司和员工共同行动，支持女性发挥巨大的影响力和创造力，使职场更加包容和多样化的美好愿景。 媖中国联合创始人陈玉馨也在分享中表示，随着世界向数字化转型，中国也将在逐渐展开的第四次工业革命中致力于成为世界领导者，包括实施中国制造2025计划，提高公司的国际竞争力。 要实现这个目标，不仅仅需要技术改革的革新，还需要非常有才能，能够高效生产的人才。 报告指出，在数字时代，女性是公司快速发展的关键。 在这次的报告中，我们希望通过探索这些问题，应对男性的现状，给公司以启发。 媖中国联合创始人陈玉馨现场解读报告副本 然后，德勤中国华北区主管合伙人施能自强调了解数字化趋势的重要性:中国公司如何挖掘员工潜力？ 如何应对女性面临的挑战，使她们的贡献最大化？ 在日益迅速发展的数字化世界中，许多中国企业获得了更多的国际声望，它们也一定面临着前所未有的挑战和挑战。 了解国际和国内人力资本的变化趋势和数字化趋势，以及妇女能发挥什么作用，有助于企业更好地应对这些挑战。 随后，耶鲁北京中心董事长、励娄中国联合创始人李恩佑主持了圆桌会议的一环，并就数字时代女性的影响力之大与知名公司高管们展开了精彩的讨论。 乐中国董事总经理德立夫表示，数字化使得员工和晋升机制更加透明。 女性晋升和男性在同样的指标和新闻下进行，职场上的性别歧视逐渐减弱，这正是数字化给女性带来的机遇，女性必须好好把握这个机遇。 马氏中国宠物营养事业总经理牛英华分享了马氏中国为支持女员工成长所做的尝试和努力，提倡女性以积极的心态看待生育。 如果单位的母亲足够优秀，其实从公司的角度来看，女性完全不用担心生育会导致职业生涯中断，生育结束后，反而迎来了职业快速发展的新契机。 德勤管理咨询战术和运营咨询业务负责人安钟媛表示，在数字化时代，数据和机器人将取代创意和领导力，大幅削减人力成本。 女性拥有的软性能力和情商是公司培养人才需要重视的能力。 古德曼上海董事总经理徐睿认为，作为妈妈，最大的价值不是当孩子的保姆，而是孩子的榜样。 这引起了女性应该如何看待自己在家庭和职业中的作用的思考。 圆桌会议(从左到右)德勤中国管理咨询合作伙伴黄莺欣、耶鲁北京中心董事社长兼励娄中国联合创始人李恩佑、联合国妇女署中国国家主任汤竹丽、美国德乐中国董事社长德立夫、马氏中国宠物营养业务社长牛英华、埃德曼上海董事社长徐睿、， 基于此次报告的研究表明，媖中国和德勤中国提出在公司内部建立领导文化，实施灵活就业制度，采用数字工具提高就业灵活性，在公司领导中宣传包容性和多元化文化，培养越来越多能够引领变革的公司领导 数字时代，公司需要通过技术创新和使用新的数字思维方法，使员工完全利用新技术，逐一发挥职场的影响。 女性作为公司人才库的一半江山，最有可能受益。 在中国她经济快速发展的今天，女性作为人才资源、最终用户、支出群体在推动公司快速发展中发挥着越来越重要的作用，女性职场的影响不容小觑。 最大限度地挖掘女性人才的潜力，有助于更好地应对数字时代的挑战，保持市场竞争力。 徐小刚) )。