“从全员公益到全民公益的阿里样本”

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5月18日，阿里巴巴集团公布了财年年报，但成绩不明朗。 财政年度总收入达到1582.73亿元，超过腾讯全年总收入( 1519.38亿元)的4个百分点 而笔者最关注的，我认为最闪耀的是蚂蚁无处不在的公益负责人 数据显示，财政年度，阿里巴巴集团通过平台公益方法和集团公益基金共计实现捐款7.3亿元。 其中，阿里巴巴和蚂蚁金服平台客户累计捐赠5.7亿元，阿里巴巴集团公益基金实现捐赠1.6亿元支出 这些捐款将与蚂蚁合作，通过600多个公益机构发放给有需要的人 可以看出，阿里活跃在市场许多行业，不仅仅是为了自己赚钱 (/h ) )/( h ) ) ) )不仅仅是为了自己，从让自己强大到拯救天下，这样的公司才是老百姓最喜爱的公司，这样的公司再怎么赚钱，老百姓也不会看不顺眼，反而会高兴 一家公司的迅速发展离不开社会，得到社会的支持，所以从坚强自己到拯救天下，是必由之路 美国钢铁大王、慈善家卡内基死前在巨富中死去是耻辱，同样，在巨富中独善其身，使一些财富不与社会取得良好的交流和利益的平衡也是耻辱 从阿里公益负责人的蝶泳效应来看，公益也是公司的生产力，一家公司的生存和快速发展，很大程度上依赖于其社会公众的信服力 在阿里想方设法为社会贡献公益力量的同时，其顾客也参与了公益事业。 仅财政年度，阿里就带着47亿社会公众参与公益，累计3亿多客户、178万多卖家通过阿里巴巴平台和阿里金服平台参与公益。 这意味着四个中国人中就有一个通过阿里巴巴平台做公益 这不是互相帮助吗？ 阿里之所以从EC平台迅速发展成跨越电子商务、金融、物流、云计算、大娱乐、大数据、全球化的巨大经济区块，显然与勇于承担社会责任有关 特别值得一提的是阿里的公益模式，超过了中国的大部分公司 一个是全员公益，从领导马云到普通员工，做公益也成为日常工作，一般就像编程序和写代码一样 二是建立公益产品和平台系列，如公益基金、公益网店、公益众包、公益拍卖、公益广告联盟、公益宝贝计划等，具有其他中国公司无法比拟的独特公益体系 第三，全民为公益剁手也可以奉献爱心。 例如，截至年末，公益宝贝计划已有近180万卖家、2亿3600万买家参加，3600万件淘宝天猫商品成为公益宝贝，一年捐赠10多次的邮票党超过1亿3600万人，年捐赠金额达44亿次，捐款1亿次 公益化为举手之劳 因此，在阿里盘点其财政年度成果时，其他公司和社会公众认为，阿里独特的公益理念所有者参与才是公益，借鉴阿里对公益事业的探索和创新公益的心态、商业方法，履行公益责任时，也是阿里的