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·; 苏宁28周年,张近东诠释社会责任与公司的关系:指南针与航船、理想与人生 公益新闻网站报道,12月26日,虽然到了冬天,但苏宁南京总部笼罩在温暖的气氛中。 这一天,苏宁迎来了28岁生日,裹着红围巾的张近东脸上洋溢着祝贺,与分布在国内外的25万苏宁人一起庆祝这个特别的节日。 与其他公司不同,苏宁每年生日都会举办公益发布会。 这种庆生方法被苏宁人称为公益司庆。 这是苏宁28年前传下来的。 在这28年间,张近东坚持与公益同行,从点对点扶贫到抗震救灾、捐款支持到推动青少年体育事业、倡导绿色支出到互联网公益的发扬,苏宁公益的路途越来越远。 当天,张近东与中国扶贫基金会、艾德基金会、上海真爱梦公益基金会等公益合作伙伴共同发布了2019苏宁公益战术。 然后作为公益志愿者,带领25万员工宣誓公益,一天就投身社会服务,每年捐助一天的工资进行公益援助,用我的双手帮助他人,服务社会,‘ 奉献、友爱、互助、进步的志愿精神,为建设繁荣、文明、平等的幸福社会贡献力量。 稳健快速发展的公司,无疑将社会责任作为公司战术快速发展的重要一环。 张近东表示,社会责任和公司的关系就像指南针和船、理想和人生一样。 实践公司社会责任,是苏宁创立的初衷,也是苏宁迅速发展的恒心。 正如零售的迅速发展一样,这条路只有起点,没有终点,需要持续的努力和创新。 (张近东在2019年苏宁公益战术发布会上演讲) 的公司,必须承担时代的责任和使命 年苏宁智慧零售发展势头迅猛,开辟了全业态、全渠道、全客群全面快速发展的道路。 今年恰逢改革开放40周年,社会各界掀起了帮助民营公司快速发展的热潮,作为民营公司的代表,张近东感到振奋、使命和担当。 张近东认为,作为龙头公司,必须承担时代的责任和使命,根据社会诉求和领域特色构建公益战术。 基于这一想法,苏宁全面推进了年公益行动,获得了丰厚的公益成绩单。 在国家脱贫攻防战胜利的时代大背景下,苏宁提出了针对性扶贫公益战术。 作为第一家与国务院扶贫办公室签订全国农村电子商务扶贫战术合作框架协议的民营公司,苏宁总结了多年公益快速发展经验,创新提出了一二三四五扶贫战术框架,开辟了从授受鱼到授受鱼的思考与实践。 目前,苏宁首个扶贫新模式——苏宁易购电商扶贫实训店已经在上百个贫困县落地,创造了3500个就业岗位,人均年增收4万多。 苏宁智慧零售不仅在城市迅速发展,而且迅速渗透到广大农村市场。 通过零售云平台,成功为上千名县镇级创业者开设了近2000家零售云店,推动了农村零售市场的创新变革。 另外,在苏宁阳光1+1社工志愿服务的号召下,苏宁职工进行慈善、环保教育、扶贫等多方面的社会公益活动,积极承担市民的社会责任。 目前,苏宁以扶贫救助弱势群体、资金支持、抗震救灾、就业支持、网络扶贫等方面为中心,形成了持续稳定的公益快速发展路径。 截至2009年10月,苏宁共向社会捐赠资金和物资价值12亿元以上,开展公益活动10万多人参加。 公司变小是个人的,变大是员工的,变大是社会的。 张近东表示,28年的快速发展,使我们深刻认识到,社会是公司持续健康快速发展的沃土,任何公司只有远离社会快速发展,不自以为是,充分融入社会,才能取得长期、可持续的快速发展。 (张近东与苏宁公益合作伙伴出席苏宁28周年庆典) ) )。 公司稳健快速的发展,本身就是最大的社会责任 年,在零售领域整体增长率放缓的情况下,苏宁智慧零售实现了逆势而上。 40%的全渠道销售规模增长率远远超过领域平均水平,新增7000多家智能零售店规模创下了世界零售快速发展史的记录。 500多亿元的新增投资、6.8万人的新增就业成为民营公司创新创业的代表,得到了总理的高度评价和肯定。 在张近东看来,公司稳健快速的发展,是最大的社会责任。 持续快速发展的苏宁,给了我们能力和机会,让我们为社会做出更大的贡献。 为善而兴,为善而行。 面向2019年,张近东表示将从适应国家社会快速发展的要求、把握领域和时代的快速发展趋势、依托公司资源融合、激发和诱惑全体员工的社会责任感等方面全面开启苏宁的公益征。 ( 2019苏宁公益战术正式发表() ) ) ) ) )。 2019年,苏宁将从三个方面落地公益战术。 扩大市场空区间,精准扶贫,继续深耕电商扶贫实训店、中华特色馆等项目。 向专业社会组织捐款,携手继承公益梦想,创新行善者、梦想马车、足球1+1等继续公益活动的公司社会责任,刺激员工公益使命,在零售云里赋予乡镇市场、绿色物流等规划,实现社会化公司责任 今天,飞速发展的苏宁让我们更加感谢国家、社会和时代。 接下来,苏宁希望继续与我们广大的公益组织和社会各界合作,通过持续创新快速发展创造更大的社会价值,承担更大的社会责任。 张近东说。 徐小刚) )。

标题:“张近东:苏宁公益只有起点,没有终点”

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