“市场化是否会摧毁脆弱的公益生态”

本篇文章2237字，读完约6分钟

/ br// h// br// h /

徐永光
/br// h/]

8月初，本报记者赴青岛中国公益产业峰会论坛采访，回北京不到两天，与受邀出席公益产业论坛致辞的南都公益基金会理事长徐永光举行了新书发布会，题为“公益向右，商业向左”。 有一次，公益产业化、公益市场化、社会公司一词又掀起了言论高潮。 / br// h// br// h /

在公益向右发展的呼声中，当然也有反对意见认为公益不能成为商业马仔。 第三部门和第二部门的合作会形成什么样的局面？ 这是一本书也写不完的话题，在这里我给大家分享各方面的观点。 / br// h// br// h /

徐永光:所有的社会问题都是商机

弥补公共服务供给不足，比较有效地处理社会问题，是中国社会公司迅速发展的重要行业和舞台。 杭州一位年轻创业者告诉我:“所有的社会问题都是商机，这话很有道理。 这是徐永光在发布会上的发言中表示，民非+公司的两轮驱动模式是中国独特的社会公司快速发展模式。 / br// h// br// h /

英国被称为社会公司第一大国，但现在只有七八万家社会公司。 如果把中国30万家民非+企业机构归类为社会公司或准社会公司，那么可以说中国已经是社会公司的世界第一大国。 首届中国公司企业奖获奖公司背后有民非的占了三分之一。 / br// h// br// h /

据民政部最新统计，全年全国民办非公司单位36.1万个，其中教育、医疗、养老、文化、体育、科技和工商业服务类超过30万个。 / br// h// br// h /

与这些公共服务行业相关，进行公益登记的机构大部分是民间投资。 投入公益机构的钱回不来了，所以他们后面有企业。 自1998年民非制度建立以来，这种存在模式在政府心中一直很清晰。 徐永光表示，民政部、快速发展改革委、财政部等10个部委出台的《鼓励民间资本参与养老服务业快速发展的实施意见》规定，以民非+公司双轮驱动模式吸引社会投资，快速发展养老事业，双方进行资金贷款和财产租赁等相关交易 / br// h// br// h /

我确信公益向右，可以提高千亿公益资源的配置效率，重建千亿市场的创新空之间。 千亿保守，每年千亿，裂变扩大的生意向左走，会促进万亿单位的社会投资。 公益和商业融入社会公司，公益、商业和政府跨境合作，形成巨大的社会创新力，将会比较有效和可持续地处理我们面临的社会问题。 正如经营者杜拉克所说，只要把处理社会问题看作是有利的机会，社会问题最终就会得到处理。 / br// h// br// h /

面对担忧的声音，徐永光也表示:“对于有点人多次初心的人来说，可能会受到价值观的冲击和伤害。” 对我的朋友抱有疑问，认真读完这本书后，也许会认可我； 或者看书开线，告诉我。 / br// h// br// h /

李劲:生意向左走，就会成为不牢固的公益主体

对中国商界、中国公司家、公益的大量介入和大量参与，破坏了中国本来就脆弱的公益不是早就传了吗？ 当然，草根ngo、西方源头、公司家源等，以前就流传了很多源头，但这些组合非常脆弱。 最近特别想的问题是，这样不牢固的组合是否会在现在的业务向左、公益向右的时候被破坏呢？ 李劲说，其实徐老师发了一枚重磅的炸弹。 这个炸弹他会谈论在中国公益圈里公益是什么吗？ 什么是生意？ 公益和生意真的能生孩子吗？ 还是在中国工业界实际上像利刃一样把公益分成两半？ / br// h// br// h /

我认为，第三部门的独立意志、志愿性、非政治性、公共性等基本要素已经受到冲击，公益圈集聚了两股力量。 一个是去商业，去商业学习，另一个是回到公益的本原。 李劲提出了疑问。 我们有些人叫公益本原，或者公益本原，不是在商业和市场化的道路上狂奔吗？ 最后他们在某一点上聚在一起，对更好的中国进行说明，不是吗？ / br// h// br// h /

李劲的担心其实也表达了很多公益人的想法。 知名公益人邢陌陌在讨论99公益日时发表如下文章。 “钱多不一定是好公益，公益也不是商业马仔。 向商业行业学习技术和做法，获取资源，公益和商业相互合作、相互支持，无疑有助于公益慈善事业的快速发展和社会问题的处理。 而且，维护公益价值观可以促进商业行业社会责任的更好实现。 但是，商业行业为了追求利益而将不择手段的价值观带入公益，是抑制口渴，结果是破坏公益。 / br// h// br// h /

实践心得:以服务对象为主体

记者在采访北京永真公益基金会创始人周惟彦时指出，同样做慈善的公司和加入商业模式的公益组织，哪一个是通向国内环境的道路？ 周惟彦讲述了自己实践后的感受:就我们孩子的友好社区这个项目而言，越做越觉得接近商业模式。 因为商业模式太强了，所以特别考验人的智慧和进取心。 利益和理想感情如何平衡的问题经常使人烦恼。 现实中，在生存面前，感情太弱了。 / br// h// br// h /

香港社会企业家张瑞霖在徐永光的新闻发布会上，讲述了值得学习的经验。 海外政府现在做公共服务的时候，很多时候不是把钱给某个志愿团体，而是把钱给个人。 比如，你有养老的诉求，你有残疾服务的诉求，这笔钱给了你，让你去找供应商。 这个位置变了。 香港已经推行了类似的方法。 比如，住养老院，根据你的身体状况，给钱自己选，政府选做，个人选做都行。 这对市场的冲击很厉害。 有很多有竞争力的服务商，政府省钱，那是最有效的。 (图片来自社会企业家)