“以技术革新布局新零售，助力中国乡村振兴 供销大集发布《2017年社会责任报告》”

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公益新闻网信托大集团股份有限企业4月28日发布了《年社会责任报告》。 本报告是供销大集团重大资产重组后的第二份社会责任报告，对比了供销大集团在社会责任管理和实践中的实务文案和业绩，进行了各方面的披露。

年，十九大报告首次提出实施农村振兴战术，要求重复农业农村优先快速发展，建立城乡融合快速发展体制机制和政策体系。 十九大报告显示，在过去五年中，中国城镇化率年均上升1.2个百分点，8000万以上农业转移人口成为城市居民，三农成绩单举世瞩目。

思念人民，为三农服务，帮助乡村振兴战术

振兴农村是在深刻认识城乡关系、变化趋势和城乡快速发展规律的基础上提出的重要战术。 城市化和农村振兴并不矛盾，城乡快速发展从来都是相互促进、相互联系的。 供大集团股份有限企业以贯彻国家政策、与人民联系、为三农服务为宗旨，把国家利益和人民利益放在公司利益同等位置，积极快速发展实体经济，依托自身业务特点，帮助脱贫攻坚，服务农村振兴战术，改善民生福利

年，供销大集团股份有限企业各发挥核心业务特点，统一策划、统一管理，认真研究国家脱贫攻坚政策要求，以扶贫为载体，因地制宜开展多元化扶贫项目，推进扶贫工作常态化。 开展产业扶持活动，帮助陕西农户处理农产品滞销问题，共销售蔬菜4738吨，销售额达2300多万元。 并且，供销大集协助打造特色农产品企业品牌、投资农村光伏产业、开展电商扶贫等。 积极参加教育援助项目，年-年累计为陕西省118所2.25万学生提供健康饮食配送，为偏远小学捐赠了辅助物资和志愿者活动。

另外，供销大集整合实体零售网点和供应链资源，升级改造农村服务网点。 构建产品采购、销售、配送一体化的在线联动农村EC平台，畅通城乡商品双向流通渠道，比较有效地促进城乡融合。 建立物流配送网，建立全国性的物流支撑互联网体系，为城乡居民提供智能、高效、低价、标准化的智能物流服务。 截止到年底，供销将在上海、西安、长沙等地累计建设6个酷物流中心。

供销大集将继续发挥供应链服务的特点，建立农超对接平台，帮助农户直接对接超市卖场，实现农产品从农田到餐桌全过程的质量管理，完善农产品现代流通体制。 在全国各地建立季节性农产品基地直采供应网，覆盖山东、陕西、四川、云南、湖南、海南等地，共采购60多种水果蔬菜产品。

智能化转型、升级体验全面布局新零售

年，为了满足现代顾客多样化的费用诉求，供销大集旗下的酷店商贸积极构建便利店综合体，正式参与了升级版酷店标准店的经营。 截至年底，酷航商贸在全国4个省、5个地区经营标准便利店47家，营业面积达8400平方米。 年，合计实现了近7000万元的pos销售额。 此外，酷店商贸还积极推进云中台在线管理系统建设，建立多渠道、在线+在线新闻管理系统，支持在线支付+在线配送，客户网上购物、快捷 此外，客户还可以在线订购、在线提货或通过商店自助扫描提货。

借助高科技，供销大集旗下的酷店商贸将积极投入酷店立方体和纯视觉无人店的建设，让顾客拥有方便、安全、快捷的购物体验。 凉爽立方体采用远望谷rfid技术，提供会员专用的全天候服务。 客户采用手机扫描二维码，只需注册会员即可进入店内自由购买商品。 创新无人店应用云计算和大数据技术，智能拆解客户购物行为，准确把握客户购物诉求。 世界首款内置卷积神经互联网的深度学习物品识别引擎，支持可识别3000多种商品、显示200万以上数据的面部识别技术，客户只需刷脸即可结账。

供大集旗下顺应天下自主开发云仓储技术，完成基于统仓整合的云仓储一号系统建设与应用，提供实时数据监测、多维度分解和大数据可视化服务，供应链比较有效的监测与管理 此外，掌握天下，整合特色资源，全面融合网上平台服务的特点和网上终端店的经营特点，比较有效地发挥网上协同效应。 截至年12月，掌握天下，在天津、陕西、山西、河南、河北、江苏、安徽、辽宁、黑龙江等地共建设云仓42个，帮助供应商降低仓储和物流价格60%； 仓库管理效率提高了120%。

求变，打造国际化的中国零售业龙头公司

作为世界500强海航集团旗下的a股上市企业，供销大集集团股份有限公司在国际化视野下践行了全新的商业理念，形成了全新的供销商业模式。 利用互联网、现代物流、现代金融等手段，整合全球特色商品资源，统筹规划城乡实体销售网、城乡电子商务网、城乡物流配送网三网布局，着力建设国际化的中国零售业新标杆领导公司。

利用近年来遍布城乡的离线实体店的特点和众多在线产品，供销大集团股份有限企业已经构建了一体化的商贸流通生态圈。 《报告》显示，去年，供销大集团股份有限企业EC平台累计gmv流水额超过800亿元，业务覆盖全国29个省、区、直辖市。

除了支持农村振兴、转变智慧外，供销大集团股份有限企业还将绿色经营理念纳入公司运营的各个环节，广泛纳入自身各项业务，通过绿色物流、绿色商店、绿色商场、绿色城镇等实现真正的绿色运营。 然后，供销大集将社会责任纳入企业战术管理和运营，建立社会责任组织体系，开展多项公益活动，如关爱完全管理制度的退役士兵、推进安全出行、防洪减灾等。

未来，供销大集将不断完全创新，通过多业态融合构建新的零售转型模板，为构建新的零售生态系统的社会做点什么，为他人做点什么，不断秉持社会责任理念，积极应对国家战术，关注民生，管理自身的社会责任和实践莱

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