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近年来,许多企业品牌开始对公益活动表现出极大的热情,无论是世界知名企业品牌还是中小企业品牌,都要求以各种各样的名义进行慈善活动。 有些人为了在日益复杂的企业品牌中表现出色而花了大量资金聘请明星。

慈善、公益、捐赠、公司社会责任这些词的兴趣逐年增加,通过慈善、公益等手段提升自身形象似乎成为众多公司打响企业品牌之战的关键。 但是,在这种集体进行公益的市场现状下,企业品牌公益活动会对公司产生什么样的影响呢? 实际上,我们能帮助有困难的群体吗? 这似乎成了一个严重的课题。

“公益蔚然成风 国内公司该怎么打响公益营销战”

企业品牌热衷公益的原因

兵有云:用兵之道、攻心在上、攻城在下; 心向上战斗,兵向下战斗。 在市场竞争日趋激烈的今天,公益营销通过公益行为的企业品牌介入迅速树立良好的品牌形象,为企业品牌带来市场声誉,达到营销目的,有时会成为营销而非营销。 因此,举办公益慈善活动也成为新公司迅速成名的方法之一。

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以内衣企业品牌“幸福狐狸”为例,尽管是年末刚成立的新企业品牌,但它经常开展公益活动,不仅带领市级总代理进入市县,开展环保劳动者关爱活动,而且在泰顺遭受洪灾时位居第一 不到一年,幸福狐狸将陆续举办大型公益活动,在市场背后会带来怎样的利益?

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业内人士刘先生告诉记者,近年来,受国内经济放缓影响,许多公司、企业品牌的销售业绩有所下降。 面对越来越理性的顾客,单纯的广告推广已经失去了应有的效果,但慈善、公益等项目受到了更多人的关注,不仅因帮助了有困难的群体而受到社会的赞扬,还为自己积攒了人才,取得了良好的声誉效果

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中国企业品牌创造公益环境大于实质

以前热衷于公益事业的是跨国公司,但国内的公司似乎很少见到。 例如,诺和诺德企业在中国持续了几年的糖尿病教育工作,可口可乐企业十年如一日地支持着中国农村教育的希望项目。

事实上,国内企业在公益事业上的投资不少,连续2008-年国内企业在中国慈善排行榜发布榜上超过了跨国公司。 但是,为什么会产生这种国内公司不怎么做公益的错觉呢?

业内人士刘先生表示,之所以产生这种错觉,主要是因为国内企业的公益行为偶然、孤立而被动参与的增多。 例如,只有在发生毁灭性的事情时,国内企业才会进行公益行为,不像跨国公司那样系统性和长时间。

另外,发现国内的所谓慈善活动明显有表演嫌疑。 以近年来某企业品牌开展的捐赠活动为例,该企业品牌特地邀请了大牌明星和数十家媒体参与。 最后,大队人马来到贫困小学,嘘寒问暖后只捐赠了400套文具。 更令人惊讶的是,各大媒体对此大加赞扬。 仅仅400套文具的金额连明星入场费的零头都不如。 这样大力推进的公益活动,明显的噱头比本质大。 有必要这样大力普及吗,感觉很不好。

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寻求真相公益是一种长时间的战略

国内企业品牌应该做公益吗? 公益如何才能实现价值最大化? 带着疑问,记者采访了幸福狐狸集团副总裁白龙。

幸福狐狸集团副总裁白龙表示:“做公益一定要主题化,公司必须有旗帜鲜明的主题,所有公益活动都要保证企业广告主体的统一性和连续性。” 另外,做公益需要把握恰当的时机。 社会发生重大事件时,媒体和民众最关心,公司可以借势。 今年,泰顺发生洪涝灾害时,幸福狐派代表到第一线做公益。 这在当时引起了很大的关注,社会影响也非常好。

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另外,幸福狐狸集团的白龙副总裁认为,公司可以借助公益组织的力量。 例如,在幸福狐狸组织的关怀环卫工人和希望捐赠小学这两个例子中,与当地部门建立了紧密的合作关系,对活动的顺利完成起到了积极的推动作用。

对于众多企业品牌邀请明星参加活动的现象,幸福狐集团副总裁白龙认为应辩证对待。 公司在公益活动中,可以进行一定的商业化运营,成为有信息价值的话题,但这必须是正向的,而不是盲目地邀请明星大佬来吸引粉丝的目光。 公司应该把钱花在实际的地方,去模拟求真,不要作秀。

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基于这种想法,幸福狐狸今年率领各市级总代进行了环卫工人关怀活动,泰顺遭遇洪灾进入第一线。 此外,3月,幸福港狐集团为大凉山举行小学落成典礼捐赠彩塑活动时,没有邀请任何明星,坚持把所有的钱都花在刀刃上。

最后,幸福狐狸集团的白龙副总裁说:“公益行为必须列入公司整体的战术。 公益行为不等同于一项活动、一次捐赠,应该成为公司的长期战术”。

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